Кёльнская реформа

From Virtonomics (online economic game) Wiki

Кёльнская реформа розницы — микрореформа математической модели розничной торговли в Виртономике.

Основной вектор изменения модели розничной торговли — модифицирование алго­ритмов продаж при разной степени насыщения рынка товаров.

При новых алгоритмах значительных изменений розничной торговли на ненасыщенных рынках не предусматривается.

Первое исключение - для рынка франшизных товаров и товаров с торговой маркой .
Для таких товаров даже на ненасыщенных рынках бонус к торговле будет менее 100%.

Ранее продавая одновременно ВАЗы и не-ВАЗы можно было, по сути, удвоить продажи. По новым алгоритмам при организации торговли ВАЗ-ами и не-ВАЗ-ами общее увеличение продаж автомобилей сохранится, но будет колебаться в районе 25%. Если в магазине добавляется ещё один франшизный товар или индивидуальная торговая марка — общие продажи автомобилей еще немного вырастут. Но, конечно же, не в три и более раза. Допустим в магазине продается 100 не-ВАЗ-ов. В этом же магазине Вы решили продавать ВАЗ-ы, закупив их также 100 штук. По старой системе розничной торговли Ваши продажи автомобилей практически удваивались - 100 ВАЗ-ов + 100 не-ВАЗ-ов. По новой системе розничной торговли при добавлении в ассортимент франшизного товара или товара с торговой маркой Ваши продажи автомобилей станут, например, 62 неВАЗ-а + 62 ВАЗ-а. Т.е. происходит незначительное увеличение суммарных продаж фактически за счет увеличения ассортимента. При этом продажи каждого отдельного товара в общем уменьшаются. За счет частичного замещения продажами "похожего" товара (франшизного товара и товара с торговой маркой).

Второе исключение связано с вводом в действие дополнительного модификатора продаж, связанного с уникальностью магазинов.
Упрощенная суть действия модификатора уникальность - покупатели охотнее покупают товары в магазинах с уникальным, не похожим на другие магазины ассортиментом товаров и брендов этих самых товаров.
Держать два абсолютно одинаковых магазина в одном городе можно без потери уникальности.
Штрафы на продажи за неуникальность начинаются лишь с третьего магазина.

Три абсолютно одинаковых по ассортименту магазина с товаром от одного и того же производителя будут иметь уникальность всего лишь около 50%. С ростом количества таких магазинов уникальность будет падать еще быстрее. В результате 10 полностью одинаковых магазина будут обеспечивать объем продаж только в 4 раза больше чем один подобный магазин.